診療科別の患者数・収益予測
過去の患者動向と診療実績を分析し、科ごとの収益見込みを月次で確認します。
01 / 予測
医療法人向け AI予算配分
医療法人の経営を
医療法人の経営を
AIで強くする
高額医療機器投資や人件費配分の判断を、診療科別の収益見込みと患者動向から支えます。限られた予算を医療の質と経営の安定に振り向けます。
診療科別の収益を月次で予測
医療機器投資の回収を比較
人件費予算を勤務実態から調整
病院経営が直面する予算課題
診療報酬改定や設備更新は、年度計画だけでは判断しきれません。数字の変化を早く捉えることが大切です。
高額医療機器の更新サイクルと資金繰り
更新時期、稼働率、保守費、見込まれる収益を同じ画面で確認し、資金の動きを先回りして検討します。
診療科ごとの収支バラつきの見える化
患者数と診療単価の推移を診療科別に整理し、全体の数字に埋もれた変化を把握します。
看護師等人件費の最適配置
シフト、病床稼働、時間外勤務の傾向から、現場の負担と人件費予算のバランスを確認します。
診療報酬改定への迅速な対応
複数の改定シナリオを比べ、診療科別の収益と必要な支出への影響を経営会議で共有できます。
AI予算配分の具体策
病院内にある実績データをもとに、判断材料を同じ基準で整理します。経営層と現場が話しやすい形に整えます。
医療機器更新の投資回収シミュレーション
導入費、稼働率、保守費を並べ、複数の更新案から投資回収の期間を比較します。
02 / 投資判断シフト別人件費の自動最適化
勤務実績と病床稼働の傾向を照合し、必要な配置と人件費予算の差を示します。
03 / 配置診療報酬改定の影響分析
改定内容を複数の条件で試算し、診療科別の収益と支出への影響を確認します。
04 / シナリオ導入病院の声
「診療科別の収益見込みが月次で把握でき、経営会議の質が変わった」病院事務長・絵理様
会議で見る数字が変わります
予算の増減だけでなく、その理由と次の判断まで一つの流れで確認できます。
月次の収益見込みを診療科別に確認
設備更新案の回収期間を比較
個人情報保護とコンプライアンス
医療法人の業務に合わせ、扱うデータの範囲と確認手順を明確にします。安全性を優先します。
安全管理の考え方に沿った運用
医療情報システムの安全管理ガイドラインを踏まえ、権限管理と利用範囲を確認して導入を進めます。
匿名加工したデータで分析
患者データは匿名加工して分析し、外部への提供は行いません。必要な情報だけを扱います。
まずは病院の予算課題をお聞かせください
医療機関専門のチームが、診療科別収益予測と投資判断の進め方をご案内します。